开年即开工，起步即冲刺。房地产公司紧扣集团“新春第一会”要求，牢牢把握高质量发展首要任务，坚持项目为本、改革为先、管理为基，推动公司发展行稳致远。

以奋斗之姿实现“开门红”

回顾去年，房地产公司顶住市场下行巨大压力，取得令人振奋的成绩。2024年以来，公司带领全体员工继续奋力拼搏，在消化库存和历史遗留账款上狠下功夫。截至2月19日，项目销售回款六百余万元，盐城土增税清算退税四百余万元，公司共计回款六千余万元，实现了“开门红”。

以改革之姿激发活力

公司围绕国企改革深化提升行动，着力在激发活动上下功夫。2月初，公司召开2024年第一次全体职工大会，审议通过了《房地产公司人力资源管理制度》《房地产公司薪酬管理制度》《房地产公司绩效考核管理办法》，并对开展薪酬体系改革工作进行了宣讲解读，进一步统一思想，团结广大干部职工集思广益、群策群力，为公司高质量发展聚合力、添动力、增活力。新一轮的改革举措进一步激发斗志，鼓舞广大干部职工提振信心、担当作为，为公司高质量发展谋实招、抓实干、出实效。

以实干之姿谱写新篇章

房地产公司将突出重点、把握关键，以扎实的举措、踏实的作风，奋力谱写房地产公司高质量发展新篇章。2024年将重点从四个方面做好工作，一是要在不断的业务拓展中探索房地产公司发展新途径；二是要在不断地历史遗留问题处置中化解房地产公司经营风险；三是进一步整合资源，加强人才队伍建设，以数字赋能提升公司管理能力；四是以党的建设为统领，全面从严治党，打造基层战斗堡垒，营造风清气正的工作氛围。

新使命催人奋进，新征程任重道远。新的一年，房地产公司将强化管理挖潜增效，努力完成年度工作目标，以新气象、新担当、新作为，为集团发展贡献力量。